TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Otsi:
EST ENG RUS

Login
Kasutajanimi:
Parool:
Unustasid parooli?
Registreeru

  Koolitus

TJO koolituskalender

Efektiivse tootmise edulood 2017

LEAN-tehnikate koolitusprogramm 2017 II

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2017 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2017 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2017 I

LEAN-mõtteviis ja levinumad tehnikad

LEANi rakendamise praktilised õppetunnid tootmisettevõttes

5S süsteem tootmisettevõttes

Lean Six Sigma Yellow Belt koolitusprogramm

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2017 I

ISO 22301 nõuetele vastav talitluspidevuse juhtimissüsteem

ISO 45001le vastav TTO-juhtimissüsteem

Protsesside parendamine 6 sigma abil

Lean 6 sigma Green Belt koolitusprogramm 2017 I

LEAN tehnikate arenguprogramm 2016-2017

Tootmisjuhi arenguprogramm 2016 II

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2016 II

Lean põhimõtete rakendamine teeninduses

Lean mõtteviis ja tehnikad kontoris

Lean põhimõtete rakendamine tootmises, lean mäng

Võtame raiskamised kontrolli alla

Tasuta koolitus: lean 6 sigma juhtidele

Tasuta koolitus: lean mäng

Mis muutub ISO 9001:2015 standardis

Mis muutub ISO 14001:2015 standardis

Riskijuhtimise sisu ja levinumad meetodid

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2016 I

Tootmisjuhi arenguprogramm 2016 I

Lean 6 sigma Green Belt koolitusprogramm 2016 I

Lean tehnikate arenguprogramm 2016 I

Lean 6 sigma ei ole raketiteadus

Kuidas suurendada tootmise efektiivsust

Lean'i sisu lihtsalt ja praktiliselt

Koolituse tellimine kingitusena

Soovin tellida sisekoolitusi



Firmast

Konsultatsioon

Koolitus

Kasulik info

Uudised

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2012 II

Milleks kvaliteedijuhi arenguprogramm?

Erinevate organisatsioonide juhtimissüsteemi hindamise käigus tuleb kahjuks liigagi tihti ette olukordi, kus ettevõtted piirduvad vaid olemasoleva juhtimissüsteemi “tööshoidmisega” ning ei nähta juhtimissüsteemi kasuliku töövahendina. Sageli piirdutakse vajalike tõendusdokumentide kogumise, reklamatsioonide käsitlemise ja auditite korraldamisega ning märksa vähem pööratakse tähelepanu juhtimissüsteemi arendamisele.

Sellest lähtudes oleme koostanud juhtkonna esindajatele või kvaliteedijuhi rolli täitvatele juhtidele/spetsialistidele praktilise suunitlusega koolitusprogrammi “kvaliteedijuhi arenguprogramm”, mis aitab arendada oskusi ja vilumust oma organisatsiooni juhtimissüsteemi küpsust paremini hinnata ning arendada. Programmi lahutamatuks osaks on erinevates organisatsioonides kasutust leidnud praktiliste kogemuste ja lähenemisviiside edastamine ning osalejate pidev kogemuste vahetamine.

Alates 2011. a algusest uuendasime oluliselt kvaliteedijuhi arenguprogrammi. Arenguprogrammi teemad on nüüd otseselt suunatud juhtimissüsteemi tulemuslikkuse tõstmisele. Kvaliteedijuhi isiklikku tulemuslikkust tõstvad koolitused on koondatud Juhtimisoskuste arendusprogrammi. Soovitame kvaliteedijuhil kaaluda osalemist ka juhtimisoskuste arendusprogrammis.

Programmi eesmärgid:

  1. anda osalejatele praktilisi ja igapäevaseks tööks vajalikke teadmisi ning oskusi, mis võimaldaksid juhtimissüsteemi tulemuslikkust hinnata, analüüsida ja parendada;
  2. anda edasi erinevate organisatsioonide kogemusi kaasaegsete juhtimismeetodite rakendamisest;
  3. võimaldada diskussiooni ja rühmatööde käigus vahetada omavahelisi praktilisi kogemusi.


Programmi sihtgrupp

Kvaliteedijuhi arenguprogramm on mõeldud kvaliteedijuhtidele ning juhtkonna esindaja rolli täitvatele juhtidele ja spetsialistidele.

Programmi kava

  1. Juhtimissüsteemi mõjususe ja tõhususe suurendamine - 17. oktoober 2012
  2. Tasakaalus mõõdikute süsteemi väljaarendamine - 07. november 2012
  3. Tervikliku juhtimissüsteemi loomine - 28. november 2012
  4. TQMi ja enesehindamine praktikas - 19.-20. detsember 2012
  5. Riskide mõjus juhtimine - 09. jaanuar 2013
  6. Probleemide lahendamise tööriistad - 30. jaanuar 2013


Metoodika ja koolituspõhimõtted

Kõikide koolituste lahutamatuks osaks on praktiline arutelu ning kogemuste vahetamine. Praktilised töövõtted ja tööriistade kasutamine kinnistatakse rühmatööde, praktiliste harjutuste ja näidete kaudu omandatud teadmistega.
 

Investeering ja täiendav informatsioon

Kuuest koolitusest koosneva "Kvaliteedijuhi arenguprogrammi" täispaketi hinnaks on 1 350 eurot.

Hind sisaldab koolituse kirjalikke materjale. Koolitused toimuvad OÜ TJO Konsultatsioonid koolituskeskuses (Väike-Paala 1, Tallinn). Hindadele lisandub käibemaks.

Soodustused:

  • Kõigile TJO Konsultatsioonid konsultatsiooniklientidele kehtib meie koolituskursustel osalemiseks hinnasoodustus -5%.
  • Kui samast organisatsioonist osaleb TJO Konsultatsioonid arenguprogrammi(de)s kokku vähemalt 2 inimest, siis rakendatakse täiendavat soodustust -10%. 

Lektorid:
Jussi Onoper
 - OÜ TJO Konsultatsioonid juhatuse esimees, 14-aastase kogemusega juhtimiskonsultant, kes on nõustanud ja hinnanud parimaid ettevõtteid nii Eestis kui ka Euroopas
 

Registreerimine:
Kvaliteedijuhi arenguprogrammi täispaketile ja ka eraldi koolitustele saab registreeruda siin