TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Otsi:
EST ENG RUS

Login
Kasutajanimi:
Parool:
Unustasid parooli?
Registreeru

  Koolitus

TJO koolituskalender

Efektiivse tootmise edulood 2018 II

Lean Six Sigma Green Belt Koolitusprogramm 2018 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2018 II

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2018 II

ISO 45001 - millised on uuendused?

Tootmisjuhi arenguprogramm 2018 I

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2018 I

Lean Six Sigma Green Belt koolitusprgramm 2018 I

Efektiivse tootmise edulood 2018 eelhuvi registreerimine

LEAN-tehnikate koolitusprogramm 2017 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2017 II

LEANi rakendamise praktilised õppetunnid tootmisettevõttes

5S süsteem tootmisettevõttes

Lean Six Sigma Yellow Belt koolitusprogramm

ISO 22000:2018le vastav toiduohutuse juhtimissüsteem

ISO 45001le vastav TTO-juhtimissüsteem

Protsesside parendamine 6 sigma abil

Lean põhimõtete rakendamine teeninduses

Lean mõtteviis ja tehnikad kontoris

Lean põhimõtete rakendamine tootmises, lean mäng

Võtame raiskamised kontrolli alla

ISO 22000 standardi uuendused

Mis muutub ISO 9001:2015 standardis

Mis muutub ISO 14001:2015 standardis

Riskijuhtimise sisu ja levinumad meetodid

Lean 6 sigma ei ole raketiteadus

Kuidas suurendada tootmise efektiivsust

Lean'i sisu lihtsalt ja praktiliselt

Koolituse tellimine kingitusena

Soovin tellida sisekoolitusi



Firmast

Konsultatsioon

Koolitus

Kasulik info

Uudised

ENESEHINDAMISEST JUHTIMISKVALITEEDI AUHINNANI


Seminar aitab vastata osalejate järgmistele küsimustele:

 

  • Kuidas hinnata oma ettevõtte ja töökorralduse tulemuslikkust (enesehindamine)?
  • Kuidas võrrelda oma ettevõtet ja töökorralduse tulemuslikkust teistega?
  • Milline on organisatsioonilise täiuslikkuse mudel ja kas sellest võiks kasu olla ettevõtte arendamisel? 

Teemad:

  • Enesehindamise põhimõtted
  • Enesehindamise planeerimine ja läbiviimine
  • Organisatsioonilise täiuslikkuse mudel Euroopas ja Eestis (Eesti juhtimiskvaliteedi auhinna mudel)
  • Praktilisi näpunäiteid mudelite kasutamiseks
  • Võrdlevanalüüsi (Benchmarking) meetod ja probleemid Eestis

Seminari eesmärk on tutvustada osalejatele organisatsioonilise täiuslikkuse mudeli (Excellence model) ja enesehindamise põhimõtteid. Mudeli raamistik on kõikehõlmav organisatsiooni toimimise hindamise vahend, mis aitab efektiivsemalt juhtida osapoolte ootusi, rakendada protsesside juhtimise ja tulemuslikkuse hindamist jne. Enesehindamine mudeli alusel annab struktureeritud ülevaate firma tugevustest ja parendusvõimalustest. Seminari tulemusena on osalejatel teadmised, kuidas saab täiuslikkuse mudelit kasutada organisatsiooni arendamiseks ja enesehindamise läbiviimiseks ettevõttes. Osalejad oskavad planeerida võrdlevanalüüsi läbiviimist.

 

Programmi tellimine

Kui tunnete lähemat huvi ülaltoodud koolitusprogrammi vastu, siis andke sellest palun meile teada! Programmi saab tellida sisekoolitusena siin. Avalike koolituste kuupäevasid saate kontrollida ja koolitustele registreerida koolituskalendrist.