TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Otsi:
EST ENG RUS

Login
Kasutajanimi:
Parool:
Unustasid parooli?
Registreeru

  Koolitus

TJO koolituskalender

Efektiivse tootmise edulood 2017

LEAN-tehnikate koolitusprogramm 2017 II

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2017 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2017 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2017 I

LEAN-mõtteviis ja levinumad tehnikad

LEANi rakendamise praktilised õppetunnid tootmisettevõttes

5S süsteem tootmisettevõttes

Lean Six Sigma Yellow Belt koolitusprogramm

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2017 I

ISO 22301 nõuetele vastav talitluspidevuse juhtimissüsteem

ISO 45001le vastav TTO-juhtimissüsteem

Protsesside parendamine 6 sigma abil

Lean 6 sigma Green Belt koolitusprogramm 2017 I

LEAN tehnikate arenguprogramm 2016-2017

Tootmisjuhi arenguprogramm 2016 II

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2016 II

Lean põhimõtete rakendamine teeninduses

Lean mõtteviis ja tehnikad kontoris

Lean põhimõtete rakendamine tootmises, lean mäng

Võtame raiskamised kontrolli alla

Tasuta koolitus: lean 6 sigma juhtidele

Tasuta koolitus: lean mäng

Mis muutub ISO 9001:2015 standardis

Mis muutub ISO 14001:2015 standardis

Riskijuhtimise sisu ja levinumad meetodid

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2016 I

Tootmisjuhi arenguprogramm 2016 I

Lean 6 sigma Green Belt koolitusprogramm 2016 I

Lean tehnikate arenguprogramm 2016 I

Lean 6 sigma ei ole raketiteadus

Kuidas suurendada tootmise efektiivsust

Lean'i sisu lihtsalt ja praktiliselt

Koolituse tellimine kingitusena

Soovin tellida sisekoolitusi



Firmast

Konsultatsioon

Koolitus

Kasulik info

Uudised

JUHTIMISKVALITEEDI AUHINNA KRITEERIUMIDE JA ENESEHINDAMISE SÜVAKURSUS


Enesehindamise ja organisatsioonilise täiuslikkuse mudeli olemuse edasiandmise ja kinnistamise aluseks on võimalus saada piisav teoreetiline ja praktiline ülevaade. Kogemused näitavad, et 1-2 päevastel koolitustel ei jää selleks piisavalt aega. Sellega seonduvalt oleme koostanud 3päevase koolituse, mis võimaldaks osalejatel saavutada vajaliku baasi ja kindlustunde oma organisatsioonisiseste enesehindamiste ja vastava arendustegevuse käivitamiseks.

Seminari teemad:

  • Enesehindamise põhimõtted ja meetodid
  • Organisatsioonilise täiuslikkuse mudel Euroopas ja Eestis (Eesti juhtimiskvaliteedi auhinna mudel)
  • Enesehindamise planeerimine ja läbiviimine
  • Enesehindamise kogemused ja avastatud probleemid
  • Praktilisi näpunäiteid erinevate enesehindamismudelite kasutamiseks
  • Enesehindamise läbiviimise kavandamine oma organisatsioonis
  • Arvukalt erinevate hindamiste ja rühmatööde läbiviimist situatsioonikirjelduste baasil

Seminari eesmärk on tutvustada osalejatele organisatsioonilise täiuslikkuse mudeli (Excellence model) ja enesehindamise põhimõtteid. Mudeli raamistik on kõikehõlmav organisatsiooni toimimise hindamise vahend, mis aitab efektiivsemalt juhtida osapoolte ootusi, rakendada protsesside juhtimise ja tulemuslikkuse hindamist jne. Enesehindamine mudeli alusel annab struktureeritud ülevaate firma tugevustest ja parendusvõimalustest.

Kolme päeva jooksul on võimalus praktiliste tööde käigus saada piisavalt palju reaalseid kogemusi hindamise läbiviimisel (arvukate praktiliste tööde abil). See aitab ennetada võimalikke probleeme tulevaste iseseisvate hindamiste käigus. Seminari tulemusena on osalejatel teadmised, kuidas saab täiuslikkuse mudelit kasutada organisatsiooni arendamiseks ja enesehindamise läbiviimiseks ettevõttes. Osalejad oskavad planeerida võrdlevanalüüsi läbiviimist.