TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Otsi:
EST ENG RUS

Login
Kasutajanimi:
Parool:
Unustasid parooli?
Registreeru

  Uudised

Uudiste arhiiv



Firmast

Konsultatsioon

Koolitus

Kasulik info

Uudised

Soodusregistreerimine 2015 II poolaasta arenguprogrammidesse


Kuni mai lõpuni on arenguprogrammidesse registreerimisel soodusperiood! Registreerimisel kehtivad järgmised soodustused:

Kiiretele otsustajatele pakume varajase planeerimise eest arvestatavat säästu, sest
maikuu lõpuni kehtib kiire registreeruja soodustus -20%, millele on omakorda võimalik liita veel:

  • TJO Konsultatsioonid konsultatsioonikliendi soodustus –5%,
  • kui ühes või mitmes arenguprogrammis osaleb ühest organisatsioonist kokku vähemalt 2 inimest lisandub täiendavalt –10%.
  • NB: Soodustusi saab summeerida!

Soodustused kestavad kuni viidatud kuupäevani või kuni kohtade arvu täitumiseni. Kohtade arv on piiratud!

Seega tasub lähiajal esimese poolaasta koolitusplaanid paika panna ja varakult registreerida.



 

2015 II p. a arenguprogrammide sisu lühidalt

Alljärgnevalt on ära toodud lühiülevaade 2015. aasta sügishooajal TJO Konsultatsioonid poolt läbiviidavatest koolitusprogrammidest:

  1. KVALITEEDIJUHI ARENGUPROGRAMM
  2. TOOTMISJUHI ARENGUPROGRAMM
  3. LEAN 6 SIGMA GREEN BELT KOOLITUSPROGRAMM
  4. LEAN TEHNIKATE ARENGUPROGRAMM

LEAN 6 SIGMA GREEN BELT KOOLITUSPROGRAMM

Six Sigma parendusprojektide peamiseks eesmärgiks on protsesside parendamine, mille kaudu vähendatakse otseseid halvast kvaliteedist tingitud kulusid. Six Sigma iga projekt tasub end rahaliselt ära. Lean Six Sigma rohevöö koolitusprogrammi eesmärgiks on anda osalejatele teadmised ja oskused Six Sigma metoodikast ja parendusprojektide elluviimisest rohevöö tasemel.

Koolitusprogrammi kestvus on 10 päeva ja see on jagatud 2-päevasteks mooduliteks ning mooduleid on kokku 5. Lisaks loengute ja praktilistele harjutustele koolitusklassis on kursuse edukaks lõpetamiseks vajalik teostada üks DMAIC-meetodil põhinev parendusprojekt.

Programmi kava moodulite kaupa:

  • Sissejuhatav seminar: 15. oktoober 2015
    • Ülevaade Lean Six Sigma metoodikast
    • Projektide valiku ettevalmistamine
  1. moodul: 29. oktoober 2015
    • Probleemi/väljakutse määratlemine (Define)
  2. moodul: 12.-13. november 2015
    • Mõõtmine (Measure
  3. moodul: 10.-11. detsember 2015
    • Analüüsimise (Analyse) I osa
  4. moodul: 14.-15. jaanuar 2016
    • Analüüsimise (Analyse) II osa
  5. moodul: 11.-12. veebruar 2016
    • Parendamine (Improve) ja Ohje (Control)
    • Projekti tulemuste ülevaatus ja kaitsmised

Registreeri

Täpsem info programmi kohta.

LEAN TEHNIKATE ARENGUPROGRAMM

Lean-mõtlemise läbivaks ideeks on keskendumine väärtuse loomisele, protsesside pidevale optimeerimisele ja kadude (raiskamiste) vähendamisele. See aitab vähendada kulusid ja läbivusaeg ja tagada klientide rahulolu. Lean-ideoloogia ja tehnikad on oma olemuselt lihtsad ja kasutatavad igas organisatsioonis.

Kogu programm koosneb 7 koolitusest, mille käigus õpetatakse osalejatele põhilisi lean-põhimõtteid ja meetodeid.

Programmi kava koolituste kaupa:

  1. Lean-mõtteviis ja levinumad tehnikad, lean tootmise imiteerimine – 7.10.2015
  2. 5S-süsteem ja visuaalne juhtimine – 21.10.2015
  3. VSM – väärtusvoo kaardistamine ja analüüsimine – 4.11.2015
  4. Protsessi koormuse tasakaalustamine, tõmbe- ja kanban süsteemid – 18.11.2015
  5. Seadmete efektiivsuse tagamine: OEE ja SMED (kiired tootevahetused) – 2.12.2015
  6. Veakindlus (poka-yoke) ja 0-defekti – 15.12.2015
  7. Pideva parendamise (kaizen) rakendamine – 13.01.2016

Registreeri

Täpsem info programmi kohta.

Teiste koolituskursustega on võimalik tutvuda siin.