TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Otsi:
EST ENG RUS

Login
Kasutajanimi:
Parool:
Unustasid parooli?
Registreeru

  Koolitus

TJO koolituskalender

Efektiivse tootmise edulood 2017

LEAN-tehnikate koolitusprogramm 2017 II

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2017 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2017 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2017 I

LEAN-mõtteviis ja levinumad tehnikad

LEANi rakendamise praktilised õppetunnid tootmisettevõttes

5S süsteem tootmisettevõttes

Lean Six Sigma Yellow Belt koolitusprogramm

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2017 I

ISO 22301 nõuetele vastav talitluspidevuse juhtimissüsteem

ISO 45001le vastav TTO-juhtimissüsteem

Protsesside parendamine 6 sigma abil

Lean 6 sigma Green Belt koolitusprogramm 2017 I

LEAN tehnikate arenguprogramm 2016-2017

Tootmisjuhi arenguprogramm 2016 II

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2016 II

Lean põhimõtete rakendamine teeninduses

Lean mõtteviis ja tehnikad kontoris

Lean põhimõtete rakendamine tootmises, lean mäng

Võtame raiskamised kontrolli alla

Tasuta koolitus: lean 6 sigma juhtidele

Tasuta koolitus: lean mäng

Mis muutub ISO 9001:2015 standardis

Mis muutub ISO 14001:2015 standardis

Riskijuhtimise sisu ja levinumad meetodid

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2016 I

Tootmisjuhi arenguprogramm 2016 I

Lean 6 sigma Green Belt koolitusprogramm 2016 I

Lean tehnikate arenguprogramm 2016 I

Lean 6 sigma ei ole raketiteadus

Kuidas suurendada tootmise efektiivsust

Lean'i sisu lihtsalt ja praktiliselt

Koolituse tellimine kingitusena

Soovin tellida sisekoolitusi



Firmast

Konsultatsioon

Koolitus

Kasulik info

Uudised

Tootmisjuhi arenguprogramm 2015 I


Milleks arenguprogramm tootmisjuhile?

Eesti ettevõtete tootmise juhtimise taseme analüüsimisel oleme leidnud palju selliseid jooni, mis viitavad vajadusele toetada tootmisjuhtenende raskes töös. Mõnikord on kasulik muudatuste kiirendamiseks kaasata professionaalne konsultant, teinekord piisaks sellest, et tootmisjuhid saaksid natuke oma teadmisi värskendada, korrastada ning teiste endasugustega pisut mõtteid ja kogemusi vahetada.

Kaasaegne tootmisjuht peaks olema:
1. juhtkonna partner ja nõuandja tootmise arengut ning efektiivsust käsitlevates küsimustes;
2. meeskonna motiveerija ja koostöö koordineerija erinevate juhtimistasandite ning üksuste vahel;
3. tegevuste analüüsija, probleemide ennetaja ja vajadusel ka lahendaja;
4. koolitaja, nõustaja, kompromisside ja konsensuse leidja.

Sellest lähtudes oleme koostanud tootmisjuhtidele ning tootmisjuhi rolli täitvatele töötajatele praktilise suunitlusega koolitusprogrammi nimetusega "tootmisjuhi arenguprogramm", mis aitab arendada oskusi ja vilumust oma rolli efektiivsemaks täitmiseks. Programmi lahutamatuks osaks on erinevates organisatsioonides kasutust leidnud praktiliste kogemuste ja lähenemisviiside edastamine ning osalejate pidev kogemuste vahetamine.

Programmi eesmärgid:
1. anda osalejatele praktilisi ja igapäevaseks tööks vajalikke teadmisi ning oskusi, mis võimaldaksid tootmisjuhtidel oma rolli veelgi paremini täita;
2. anda edasi erinevate organisatsioonide kogemusi kaasaegsete juhtimismeetodite rakendamisest;
3. võimaldada diskussiooni ja rühmatööde käigus vahetada omavahelisi praktilisi kogemusi.


Programmi sihtgrupp

Tootmisjuhi arenguprogramm on mõeldud ettevõtete ja organisatsioonide tootmisjuhtidele ning tootmisjuhi rolli täitvatele juhtidele (tänapäevastes ettevõtetes kasutatakse vägagi erinevaid ametinimetusi).
 

Programmi kava

  1. Tootmise planeerimine - 01. aprill 2015

NB! Pakume tootmisjuhile võimalust saata oma alluvuses töötavad juhid (nt meistrid, vahetuse vanemad, eestöölised) eraldi kahepäevasele Meistrite juhtimiskoolitusele  (12.-13 mai 2015). Sarnast koolitusprogrammi on võimalik tellida ka ettevõttesse sisse.

Ka meistrite juhtimiskoolituse programm aitab paremini selgitada keskastmejuhtide rolli organisatsioonis ning aidata kaasa paremate tulemuste saavutamisele. Koolitus on kahepäevane ja paremate tulemuste saamiseks on juhi tegeliku käitumise ja võimekuse analüüsimiseks kasutusel videotreeningu ja -tagasiside tehnika.
 

Metoodika ja koolituspõhimõtted

OÜ TJO Konsultatsioonid koolitajad annavad koolituste raames ülevaate erinevatest tootmise juhtimisega seonduvatest käsitlustest. Kõikide koolituste lahutamatuks osaks on praktiline arutelu ning kogemuste vahetamine. Praktiliste töövõtete ja juhtimistööriistade tutvustamisele suunatud koolitustel kinnistatakse rühmatööde, praktiliste harjutuste ja näidete kaudu omandatud teadmisi. Mitmele koolitusele oleme kutsunud esinema ka praktikuid - spetsialiste ja juhte, kes räägivad oma juhtimiskogemustest, vigadest ja kordaminekutest. Professionaalse tootmisjuhi juhtimisoskuste koolitusel kasutatakse ka videotreeningu ja -tagasiside tehnikat.
 

Investeering ja täiendav informatsioon

Kolmest ühepäevasest ja kahest kahepäevasest koolitusest koosneva "Tootmisjuhi arenguprogrammi" täispaketi hinnaks on 1 400 eurot.

Hind sisaldab koolituse kirjalikke materjale. Koolitused toimuvad OÜ TJO Konsultatsioonid koolituskeskuses (Väike-Paala 1, Tallinn). Hindadele lisandub käibemaks.

Soodustused:

  • Kõigile TJO Konsultatsioonid konsultatsiooniklientidele kehtib meie koolituskursustel osalemiseks hinnasoodustus -5%.
  • Kui samast organisatsioonist osaleb TJO Konsultatsioonid arenguprogrammi(de)s kokku vähemalt 2 inimest, siis rakendatakse täiendavat soodustust -10%.

Kui lisate paketile ka meistrite juhtimiskoolituse, rakenduvad ülalkirjeldatud soodustused ka sellele koolitusele!

Koolitajad ja esinejad:
Jussi Onoper - OÜ TJO Konsultatsioonid juhatuse esimees, 17-aastase kogemusega juhtimiskonsultant, kes on läbinud Lean 6 Sigma Black Belt programmi, nõustanud ja hinnanud parimaid ettevõtteid nii Eestis kui ka Euroopas. Rahvusvaheliste standardite kohaselt akrediteeritud nõustaja (ILM/SFEDI Accredited Business Support Professional).
Jaanus Luberg - OÜ MS Balti Trafo tegevjuht, omab pikaajalist kogemust tootmisettevõtete juhtimisel.
 

Registreerumine:
Tootmisjuhi arenguprogrammi täispaketile ja ka eraldi koolitustele saab registreeruda siin.