Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Обучение

Как включить работников производства в работу и сохранить их мотивацию?

Начальник производства — это руководитель высшего звена с наибольшим числом подчиненных. Он планирует, регулирует и анализирует работу людей, процессов и технологий. Принимаемые ежедневно начальником производства решения крайне важны, так как влияют на работу всего предприятия.  Поэтому компетентность и профессионализм начальника произодства имеет критическое значение.

Производство — это сфера работы, которая зависит от результатов работы многих других отделов (отдела продаж, планирования, работы проектных руководителей, склада, отдела логистики, закупок, менеджеров по работе с клиентами и пр.). Обычно именно на производстве проявляется потерянное на других этапах время и выявляются сделанные ранее ошибки. На семинаре рассмотрим, мотивировать людей и удержать мотивацию работников на производстве. Познакомим с применяемыми на практике техниками мотивирования. Благодаря этому семинару участники структурируют имеющиеся знания и свой опыт, дополнят свои знания новыми техниками и приемами. На практических заданиях участники закрепляют навыки и новые знания. Обучение дает возможность обменяться опытом, услышать удачные решения мотивирования подчиненных и достижения поставленных целей.

Целевая группа

Семинары программы развития разработаны для начальников производства, а также руководителей и специалистов, выполняющих эту роль на предприятии. 

Темы обучения

  • Формирование команды, обеспечение результативной командной работы
  • Координация действий членов команды, уравновешивание для достижения единой цели
  • Мотивация работников производства, денежные и неденежные мотиваторы, модели мотивирования (в т.ч. система платы за время работы и сдельная работа)
  • Мотивирующая среда
  • Дисциплина и порядок
  • Анализ достижений, обратная  связь
  • Выводы обучения, возможности повышения эффективности производства

Лектор

Урмас Руубел

Урмас консультирует в сфере управления производством и бережливого производства. Он опытный начальник производства с 20-летним стажем управления. Консультантом работает с 2014 года. Благодаря обширному практическому опыту он готов дать дельный совет, который поможет решить трудности на производстве.

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ TJO KONSULTATSIOONID СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • более 20 лет опыта консультирования и обучения
  • более 300 довольных клиентов из разных отраслей
  • преподаватель — начальник производства с 20 летним стажем и практическим опытом
  • основательный обзор тем, с которыми начальники производства занимаются каждый день 

Расписание следующих семинаров:

У вас есть вопрос? Хотите заказать обучение в подходящие время и в удобном для вас месте? Свяжитесь с нами.

Дополнительные услуги