See veebileht kasutab küpsiseid (cookies).

Jätkades TJO Konsultatsioonide veebilehe kasutamist, nõustud meie kasutajakogemuse parandamiseks mõeldud küpsiste ja nende kasutamise tingimustega. Tutvu meie andmekaitse põhimõtetega.

Peamise sisu sektsioon
Konsultatsioon

Kvaliteedijuhi tugiteenus

Tänapäevasest kiirest ja dünaamilisest keskkonnast tingituna on aeg-ajalt ikka tarvis n.ö. “rattalt maha astuda” ja oma organisatsioonis toimuvat kõrvaltvaatajana analüüsida. Paraku on igapäevaselt erinevate tööülesannetega hõivatud inimestel, sh juhtidel, suhteliselt raske igapäevatööst eemalduda ning vaatleja ja analüüsija rolli omaks võtta. Seetõttu on hea, kui juurde on võimalik kutsuda abiline väljastpoolt organisatsiooni.

Suure tõenäosusega annab kogemustega konsultandi kaasamine juhtimissüsteemi igapäevasesse arendamisse asjadele hoopis värskema vaate ning võimaldab vabaneda väljakujunenud stampidest. Sel põhjusel pakume paljudele oma klientidele võimalust kasutada konsultandi teenuseid erinevate juhtimissüsteemi arendamisega seonduvate ülesannete lahendamisel.

Kuna väikeses või keskmise suurusega ettevõttes ei ole ehk otstarbekas luua eraldi kvaliteedi- ja/või keskkonnajuhi ametikohta, on kvaliteedijuhi tugiteenuse ja konsultandi kaasamisega igapäevastesse juhtimissüsteemi arendamisega soetud toimingutesse ka võimalik ajalisi ning rahalisi ressursse kokku hoida.

Sisu ja tegevused

Sõltuvalt kokkuleppest kliendiga oleme valmis jooksvalt nõustama juhtimissüsteemi arendamisel ja täitma erinevaid ülesandeid. Mõned võimalikud näited:

  • osalemine moderaatori, vaatleja ja/või protokollijana erinevatel juhtimissüsteemiga seonduvatel koosolekutel ja aruteludel (sh juhtkonnapoolsed ülevaatused, strateegilised ülevaatused, auditi tulemuste arutelud, juhtimiskavade ülevaatused, keskkonnaaspektide hindamised jne);
  • juhtimissüsteemi dokumentatsiooni täiendamine ning kaasajastamine;
  • juhtimissüsteemi arendamisega seotud koolituste läbiviimine juhtkonnale ning töötajatele;
  • uute eriprojektide läbiviimine (sh CE märgistamine, toodete või tootmisprotsessi vastavusse viimine erinevate standardite nõuetega jms);
  • sertifitseeritud juhtimissüsteemide vastavusse viimine uute standardiversioonide nõuetega jpm

MIKS VALIDA PARTNERIKS TJO KONSULTATSIOONID?

  • Meie meeskond on enam kui 20 tegutsemisaasta jooksul nõustanud juhtimissüsteemide arendamise valdkonnas enam kui 400 organisatsiooni;
  • Läbimõeldud metoodika, kogemused ja kliendikesksus tagavad nii efektiivse nõustamisprojekti läbiviimise kui ka minimaalse aja- ja halduskulu loodud juhtimissüsteemi tööshoidmisele tulevikus;
  • Julgeme end pidada standardiseeritud juhtimissüsteemide valdkonnas Eesti juhtivaks kompetensikeskuseks;
  • Meie poolt on aastate jooksul eesti keelde tõlgitud hulgaliselt juhtimissüsteemide standardeid, s.h. ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 jpt;
  • Viime regulaarselt läbi nii juhtimissüsteemide nõudeid ja auditeerimist tutvustaid avalikke koolitusi.

Toimumisaeg, -koht ja hind

Aeg ja koht lepitakse eraldi kokku ning hind sõltub projekti sisust.

Soovid konsultatsiooniteenuste kohta rohkem infot?

Seotud teenused