See veebileht kasutab küpsiseid (cookies).

Jätkades TJO Konsultatsioonide veebilehe kasutamist, nõustud meie kasutajakogemuse parandamiseks mõeldud küpsiste ja nende kasutamise tingimustega. Tutvu meie andmekaitse põhimõtetega.

Peamise sisu sektsioon

Meeskond

Meie meeskonnaliikmetel on pikaajaline kogemus nõustamisprojektide ja koolituste läbiviimisel, kuid oleme ka praktikud. Kombineerituna on Teie käsutuses üle 50 aasta praktilist kogemust tootmisjuhi, kvaliteedijuhi või ettevõtte juhina. Võtke julgelt ühendust!

    • 510 6361
    • jussi@tjo.ee
    • Juhatuse esimees, konsultant ja koolitaja

    Jussi Onoper

    Jussi on TJO Konsultatsioonide juhatuse esimees, koolitaja ja konsultant. Rahvusvaheliselt akrediteeritud juhtimiskonsultandina (ILM/SFEDI Accredited Business Support Professional) on ta üle 20 aasta nõustanud ja koolitanud era- ja avaliku sektori organisatsioone nii Eestis kui ka välisriikides. Jussi on ka Eesti Standardikeskuse juhtimissüsteemide ja vastavushindamise tehnilise komitee nr 33 esimees. Ta on tõlkinud eesti keelde mitmeid juhtimissüsteemide alaseid standardeid (s.h. ka ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 jpt).

    Jussi põhilisteks tegevusvaldkondadeks on organisatsioonide juhtimissüsteemide arendamise ja juurutamise nõustamine, ärimudelite ja strateegia arendamise alaste nõustamisprojektide läbiviimine, lean ja lean 6 sigma parendusprojektide läbiviimise nõustamine. Samuti on Jussi hinnatud koolitaja ja moderaator, kes on välja töötanud ja läbi viinud paljusid koolitusprogramme ja arenguprogramme nii avalike kui orgnaisatsioonisiseste koolitustena.

     
    • Juhtimissüsteemide konsultant

    Liivo Põllup

    Liivo Põllup on järjepidevalt konsultanditööd teinud alates 2001. aastast. Eestis on ilmselt keeruline leida Liivoga võrdväärse praktilise kogemusega juhtimissüsteemide valdkonna konsultanti. Tema nõustatud klientide hulka kuulub palju Eesti juhtivaid ettevõtteid nii ehituse, tootmise kui ka müügi ja teeninduse valdkonnast. Kliendid hindavad kõrgelt Liivo asjatundlikkust, süsteemsust ja rahulikkust.

    Liivo põhilisteks tegevusvaldkondadeks on kvaliteedi-, keskkonna- ja töötervishoiu ning ohutuse juhtimissüsteemide alane nõustamine, tootmisohje-, tarneahela jm standardiseeritud juhtimissüsteemide alane nõustamine, juhtimissüsteemide auditeerimine ja analüüs ning siseaudiitorite koolituste läbiviimine. Oma pikaajalise praktilise kogemuse baasil viib Liivo ka läbi TJO Konsultatsioonide poolt korraldatavaid standardite nõudeid tutvustavaid avalikke koolitusseminare.

    • Efektiivsuse ja tootmise juhtimise konsultant

    Urmas Ruubel

    Urmas on tootmise juhtimise ja LEAN-valdkonna konsultant. Ta omab üle 20 aasta praktilist kogemust tootmisjuhina ja konsultanditööga tegeleb alates 2014. aastast. Urmase läbiviidud nõustamis-, mentorlus- ja koolitusprojektid keskenduvad eelkõige muudatusteks vajalike tingimuste loomisele. Samas on ta tänu suurele praktilisele kogemusele valmis pakkuma ka praktilist laadi abi tootmise kitsaskohtedega tegelemisel.

    Urmase põhilised nõustamisvaldkonnad on tootmisettevõtete efektiivsuse analüüsimine ja efektiivsuse tõstmise programmide elluviimine, LEAN-mõtteviisi ja tehnikate juurutamine (5S, VSM, Kaizen, SMED jne), LEAN- ja tootmise juhtimise alaste organisatsioonisiseste koolitusprogrammide läbiviimine. Samuti hindavad tootmisjuhid, meistrid ja spetsialistid kõrgelt Urmase poolt läbi viidud koolitusi ja mentorlusprogramme.

    • 665 9525
    • anna@tjo.ee
    • Koolitusspetsialist

    Anna Tretjakova

    Anna on Teile abiks kõigis küsimustes, mis on seotud meie avalike koolituste ja arenguprogrammidega. Ta on valmis keskenduma Teie organisatsiooni lühi- ja pikaajalistele arenguvajadustele ning pakkuma välja just Teile sobilikud lahendused. Olgu selleks siis ühe spetsialisti osalemine avalikul koolituskursusel või Teie vajadustele kohandatud koolituse tellimine sobival ajal ettevõtte töötajate grupile.
    Andke oma soovidest teada!

    • 510 4433
    • margus@tjo.ee
    • Müügi- ja turundusjuht

    Margus Tapupere

    Margus aitab klientidel defineerida organisatsiooni arengut takistavad probleemid ja kitsaskohad, püstitada eesmärgid ning pakub sellst lähtuvalt välja sobiliku nõustamisprojekti või -programmi. Lisaks müügi- ja turundustööle osaleb Margus ka projektides audiitori, koolitaja või konsultandina.

    Võtke ühendust ning leiame koos sobilikud lahendused!

Galerii meeskonnast