TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Otsi:
EST ENG RUS

Login
Kasutajanimi:
Parool:
Unustasid parooli?
Registreeru

  Kasulik info

Erinevad toetused

Intervjuud

Nõuanded

   1-minuti õppetund: Mida on tootmisettevõttel õppida Vormel-1-st?
   1 minuti õppetund: Me ei tohi seda klienti kaotada
   1 minuti õppetund: Viska minema see pastakas...
   Operatiivne või strateegiline plaan
   ISO 9001:2015 toob uuendusi – III osa
   ISO 9001:2015 toob uuendusi – II osa
   Kas ruumipuudus tootmises on põhjus või tagajärg?
   Kas esimene „lean-vasikas“ peab ikka aia taha minema?
   Möödalaskmistest Lean põhimõtete ja tehnikate rakendamisel
   Partiitootmine vs ühe toote voog (one piece flow)
   Kiire tootevahetus SMED tehnikaga
   Lean-tehnikate rakendamise tase tootmisettevõtetes
   Juurpõhjuste analüüsi tööriistad ja 8D raport
   LEAN Manufacturing erinevate variatsioonidega
   Tark ei torma põhimõte tootmisettevõttes
   ISO 9001:2015 toob uuendusi – I osa
   ISO 9001 – kas ainult sertifikaadi pärast?
   Dokumendihalduse lahenduste uuring

Korduma kippuvad küsimused

Kasulikud tööriistad

Kasulikku lugemist

Standarditest

ISO 9001 käsiraamat

Artiklid

Enne 2002. a ilmunud artiklid



Firmast

Konsultatsioon

Koolitus

Kasulik info

Uudised

Kuidas aasta algust õigesti ära kasutada


Jaanuar 2012

Aasta algus on paljude organisatsioonide jaoks suhteliselt rahulik aeg. Aasta lõpu pingutused on selja taga. Uute tellimuste ja projektide sissetoomisega läheb aega. Inimestel on aega.



Kui end liiga lõdvaks lasta, siis alaneb inimeste, meeskondade ja terviklikult vaadates organisatsioonide suutlikkus. Tavaliselt soovitakse töö juures hoida õiget meeleolu ja püsivalt piisavalt väljakutseid. Vastasel korral langeb meeskonna suutlikkus ja enda „vormi viimine“ võib võtta arvestavas mahus aega. 

Seetõttu, kui teil on aasta algus rahulik, siis tasub kaaluda 2 variandi vahel:

  1. Võtta välja ammu väljavõtmata puhkus ja „lae akud täis“, et olla hooajaks valmis
  2. Viia lõpule eelmisest aastast realiseerimata jäänud parendusprojektid jt mõtestatud tegemised, mida oleme edasi lükanud. Seda muidugi eeldusel, et kavandatavad tegevused viivad asjalike tulemusteni.

Õige aeg parendusprojektide läbiviimiseks

Seega, kui otsustate püsida töö lainel, siis on suurepärane aeg parendusprojektide elluviimiseks. Siin võib olla kasu järgmistest näpunäidetest:

  1. Hinnake realistlikult, kui palju on meil eeldatavasti „rahulikumat aega“
  2. Vaadake läbi tänaseks realiseerimata parendusettepanekud või viige läbi ajurünnak uute ideede kogumiseks
  3. Valige välja need projektid, mis tõotavad tuua arvestavaid tulemusi, sh nt kokkuhoidu ajakuludes, materjalide kuludes, kindlustada kvaliteeti vms
  4. Püstitage korralik lähteülesanne – see aitab asjad selgeks mõelda ja vältida hilisemat tühikäiku ning mõttetut tegutsemist
  5. Kui parendusprojekti ülesanne selge, siis kaasake vajalikud inimesed ja viige projekt aktiivselt ellu
  6. Püüdke enne hooaega projektid lõpetada ja ka asjaosalistele seonduvat tagasisidet anda (tunnustada pingutuste eest ja näidata, mida see on aidanud saavutada)

Kõik see aitab töökorraldust tulemuslikumaks muuta + meeskonna moraali kõrgel hoida ja ühtlasi ka meeskonnaliikmete võimekust tõsta. 

Hea aeg enese täiendamiseks

Loomulikult on aasta algus hea aeg ka enese täiendamiseks. Sellega seonduvalt tuletan meelde, et käivitame veebruaris mitmeid arenguprogramme, nt kvaliteedijuhi arenguprogramm,tootmisjuhi arenguprogramm jt. Vt täpsemalt meie koolituskalender.

Muudame aasta alguse tulemuslikuks ja loome sellega hea eelduse vägagi edukaks aastaks!
 

Tauno-Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid

 

Kasulikku lugemist

Lugege ka teisi artikleid