TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Otsi:
EST ENG RUS

Login
Kasutajanimi:
Parool:
Unustasid parooli?
Registreeru

  Kasulik info

Erinevad toetused

Intervjuud

Nõuanded

Korduma kippuvad küsimused

Kasulikud tööriistad

   Kalaluu diagramm
   Kanban süsteem
   Pareto diagramm
   SIPOC-kaardistus
   VSM-analüüs
   5 miksi
   5S
   8D-raport – struktuurne probleemide lahendamise tehnika

Kasulikku lugemist

Standarditest

ISO 9001 käsiraamat

Artiklid

Enne 2002. a ilmunud artiklid



Firmast

Konsultatsioon

Koolitus

Kasulik info

Uudised

Kalaluu diagramm

mida kutsutakse ka põhjus tagajärg diagrammiks või Ishikava diagrammiks on kasulik tööriist, kui soovite analüüsida ja tuua visuaalselt esile seosed probleemi ja selle põhjuste vahel. Sageli kasutatakse seda ühe sammuna juurpõhjuste analüüsi läbiviimisel. Seda võib läbi viia paberil või erinevate tarkvarade abil.

Kalaluu diagramm ehk põhjus-tagajärg diagramm

Põhjus-tagajärg diagrammi koostamine käib kokkuvõttes järgmiselt:

  1. Määratle selgelt ja objektiivselt probleem (tagajärg), mida tahetakse analüüsida.
  2. Määratle tagajärje võimalike põhjuste peamised kategooriad, kasutades üldisi harusid. Harude nimetused võivad erineda, kuid tootmisettevõtete puhul on kõige levinumad nn 6 „Mi“ (ingl k sõnade põhjal) – masin, materjal, mõõtmine, inimene, meetod, keskkond (emake loodus)
  3. Koosta nn raam-diagramm.
  4. Too ajurünnaku käigus välja tagajärje tekkimise võimalikud põhjused ja paiguta need vastavate kategooriate alla.
  5. Analüüsi kõiki põhjusi, muutes need järjest spetsiifilisemateks (paigutatakse alamharude juurde).
  6. Väljajäetud faktorite kontroll (kas on midagi olulist välja jäänud) – siin on abiks mitmeid erinevaid tehnikaid.
  7. Probleemi tugevalt mõjutava faktori väljaselgitamine (tee kindlaks ja tõmba ring ümber kõige tõenäolisematele ja mõjukamatele põhjustele).
  8. Juurpõhjuseni jõudmiseks järgneb andmete kogumine ja analüüsimine, mis aitab välja selgitada ja tõestada peamiste põhjuste ehk juurpõhjuste kontrollimiseks. Vajadusel kasutatakse selleks teisi meetodeid, nt vastastikuste suhete diagramm, Pareto diagramm, regressioonianalüüs jms
  9. Lõpuks selgitatakse välja peamine põhjus ehk juurpõhjus ja valmistatakse ette parendusprogramm selle kõrvaldamiseks või leevendamiseks.

Täpsem info kalaluu diagrammi kohta

Kalaluu diagrammi kasutamist õpetatakse:

  1. kvaliteedijuhi arenguprogrammi seminiaril Probleemide lahendamise tööriistad
  2. Lean 6 sigma green belt programmis (nii lihtsamate kui ka keerukamate tööriistade koosseisus)
  3. kvaliteediinseneri arenguprogrammis.

Loomulikult oleme valmis tutvustama kalaluu diagrammi jpt tehnikate rakendamist organisatsioonisiseste programmide raames. Kui olete huvitatud organisatsioonisisesest koolitusest, siis palun andke meile sellest teada.

TJO Konsultatsioonid on viinud aastate jooksul läbi arvukalt koolitusi ja parendusprojekte, mille raames on tulemuslikult kasutatud ka kalaluu diagrammi. Oleme lahkesti valmis oma kogemusi jagama. Kui soovite kalaluu diagrammi vm tehnika kasutamise kohta rohkem teada, siis palun saatke oma küsimus. Kui soovite kaasata erinevate tööriistade tutvustamiseks või meeskonna väljaõpetamiseks oma valdkonna professionaale, siispalun andke meile sellest teada.

Seonduvad koolitused ja konsultatsioonid

  1. Ülevaade erinevatest koolitustest saate siit.
  2. Tasuta lühikoolituse saate tellida siit.
  3. Ülevaate lean 6 sigma projektide läbiviimisest leiate siit.

Kasulikku lugemist

Lugege ka teisi artikleid