See veebileht kasutab küpsiseid (cookies).

Jätkades TJO Konsultatsioonide veebilehe kasutamist, nõustud meie kasutajakogemuse parandamiseks mõeldud küpsiste ja nende kasutamise tingimustega. Tutvu meie andmekaitse põhimõtetega.

Peamise sisu sektsioon
Koolitus

Lean Six Sigma Green Belt: Sissejuhatav seminar

Toodete valmistamisel ja teenuste pakkumisel tuleb ette olukordasid, kus tulemus ei vasta kliendi või meie endi ootustele. Kuigi kõik protsessi eeldused ja sisendid olid kontrolli all, nagu paljudel varasematel kordadel, tulemused aga hajuvad ning probleemid on tavapärased. Kuidas saada kvaliteeti kahjustav hajuvus kontrolli alla? Selleks sobib suurepäraselt Six Sigma metoodika. Six Sigma parendusprojektide peamiseks eesmärgiks on protsesside parendamine, mille kaudu vähendatakse otseseid halvast kvaliteedist tingitud kulusid. Six Sigma iga projekt tasub end rahaliselt ära.

Eesmärgid

Koolituse eesmärgiks on anda osalejatele ülevaade Lean Six Sigma metoodikast ning tutvustada võimalikke rakendusviise toodete ja protsesside parendamisel.

 

Sihtgrupp

Käesolev koolitus on mõeldud juhtidele ja spetsialistidele, kes puutuvad kokku keerukate ja komplektsete probleemidega ning soovivad omada efektiivset tööriista selliste probleemide lahendamiseks. Varasem Six Sigma metoodika tundmise kogemus ei ole vajalik.

Sissejuhataval koolitusel on võimalik osaleda kõigil teemast huvitatutel. Sissejuhatava koolituse käigus saab osaleja teha otsuse Lean Six Sigma rohevöö programmi täismahus läbimise ning selleks sobiliku väljakutse/parendusprojekti valiku osas.

Teemad

Koolitus annab vastused järgmistele küsimustele:

  • Mis on Lean Six Sigma?
  • Mis on Lean Six Sigma organisatsioon?
  • Kuidas viia ellu Lean Six Sigma muutuste programmi?
  • Millistele organisatsioonidele see programm sobib?

Sissejuhataval koolitusel käsitletakse järgmiseid teemasid:

  • Ülevaade Lean Six Sigma (LSS) metoodikast ja olemusest
  • Lean põhimõtted ja levinumad meetodid, seos LSS põhimõtete ja projektidega
  • Six Sigma organisatsioon ja teekaart
  • DMAIC mudel
    • Define – probleemi/väljakutse määratlemine
    • Measure – mõõtmine
    • Analyse – analüüsimine
    • Improve – parendamine
    • Control – ohjamine
  • Osalejate parendusvõimaluste tuvastamine, prioriteetide määramine ja parendusprojektide valik

Tulemus

Lean Six Sigma Green Belt programmi sissejuhataval koolitusel antakse üldine ülevaade probleemide defineerimise tööriistadest, andmete kogumise ja mõõtmise tööriistadest, andmeanalüüsi tööriistadest, parendamise ning tulemuste säilitamise tööriistadest.

Osalemise info

See koolitus on Lean Six Sigma Green Belt koolitusprogrammi sissejuhatav koolitus.

Sissejuhataval koolitusel on võimalik osaleda ka täispikka programmi registreerumata, et saada ülevaade Lean Six Sigma ja DMAIC metoodikast ning langetada otsus koolitusprogrammis osalemiseks. 

Kui soovite tellida seda koolitust oma organisatsiooni meeskonnale, võtke palun meiega ühendust!

Miks valida partneriks TJO Konsultatsioonid?

  • üle 20 aasta kogemusi koolituste ja nõustamisprojektide läbiviimisel;
  • üle 300 rahuloleva kliendi erinevatest tegevusvaldkondadest;
  • koolitust viib läbi Lean Six Sigma Black Belt koolitusprogrammi läbinud koolitaja;
  • iga Lean Six Sigma Green Belt programmis osaleja valmistab ette ja kaitseb parendusprojekti, mille rakendamine säästab organisatsioonile minimaalselt 10 000 € aastas.

Toimumisaeg, -koht ja hind

Tekkis küsimusi? Soovite tellida koolitust sobival ajal ja kohas? Võtke ühendust!

Seotud teenused