See veebileht kasutab küpsiseid (cookies).

Jätkades TJO Konsultatsioonide veebilehe kasutamist, nõustud meie kasutajakogemuse parandamiseks mõeldud küpsiste ja nende kasutamise tingimustega. Tutvu meie andmekaitse põhimõtetega.

Peamise sisu sektsioon
Koolitus

Tootmise planeerimine

Tootmisjuhi tööks on inimeste, protsesside ja tehnoloogiaga seotud tegevuste planeerimine, elluviimine ning analüüs. Tema pädevus on ettevõtte jaoks kriitilise tähtsusega. Tootmisjuhi arenguprogrammi seminarid aitavad tootmisjuhtidel avardada ja arendada silmaringi, oskusi ja saada uusi kogemusi.

Paljudele on kindlasti tuttav olukord, kus värskelt väljaantud tootmisplaan poole tunni möödudes on täies ulatuses aegunud ning kasutu. Põhjustena müügist tulenevad prioriteetide muutused, hilinevad materjalitarned, remonti vajavad seadmed, puuduvad inimesed ja palju muid takistavaid tegureid. Koolituse käigus vaadeldakse lihtsaid planeerimise põhimõtteid ja tööriistu, mis võivad nii mõneski olukorras probleeme ennetada.

Sihtgrupp

Tootmisjuhi arenguprogrammi seminarid on mõeldud ettevõtete ja organisatsioonide tootmisjuhtidele ning tootmisjuhi rolli täitvatele juhtidele (tänapäevastes ettevõtetes kasutatakse vägagi erinevaid ametinimetusi).

Eesmärk

  • anda osalejatele praktilisi ja igapäevaseks tööks vajalikke teadmisi ning oskusi oma rolli veelgi paremaks täitmiseks;
  • anda edasi erinevate organisatsioonide kogemusi kaasaegsete juhtimismeetodite rakendamisest;
  • võimaldada diskussiooni ja rühmatööde käigus saada ja vahetada omavahelisi praktilisi kogemusi.

Teemad

  • Tootmise planeerimise strateegiad ja taktikad
  • Eelarved, prognoosid ja tegelikud numbrid, lühi- ja pikaajalised plaanid
  • Teostusaega mõjutavad tegurid
  • Ressursside kasutamise plaan (materjalid, inimesed, masinad, ruumid)
  • Tootmise, varustamise, ladustamise ja jäätmete käsitlemise logistika
  • Tööde prioriteetide määramine
  • Suhtlemine erinevate osapooltega
  • Varude ohjamine
  • Tootmisvõimsuse arvestamine
  • Koormatuse tasakaalustamine
  • Isetegemise ja allhangete kasutamise kulude võrdlus
  • Riskide juhtimine

Metoodika

Koolituse käigus annavad koolitajad ülevaate kindlast tootmisjuhi rolliga seonduvast teemast, aidates osalejatel paremini mõtestada ja eesmärgistada oma tegemisi. Programmi lahutamatuks osaks on arutelud, praktilised harjutused ja kogemuste vahetamine. Kuna nii koolitajad kui ka teised osalejad on tootmisjuhi taustaga, hindavad osalejad eelkõige süstematiseeritud teooria tugevat seostamist praktikaga ning reaalsete näidete ja ettevõtete baasil toimuvaid arutelusid.

Osalemise info

See seminar on osa 7-päevasest Tootmisjuhi arenguprogrammist, kuid soovi korral on võimalik osaleda ka ainult sellel koolitusel. 

Kui soovite tellida seda seminari, Tootmisjuhi arenguprogrammi või Teie soovidest lähtudes kohandatud koolitusprogrammi oma ettevõtte meeskonnale, võtke palun meiega ühendust!

Koolitaja

Urmas Ruubel

LEAN-konsultant ja koolitaja, omab enam kui 20-aastast kogemust juhi ja tootmisjuhina mitmetest Eesti ja rahvusvahelistest tootmisettevõtetest. Urmas saavutab tänu suurele praktiliste kogemuste pagasile ja paljudele asjakohastele näidetele oma koolitustel tootmisettevõtete esindajatega kiirelt usaldusliku kontakti.

Miks valida partneriks TJO Konsultatsioonid?

  • üle 20 aasta kogemusi koolituste ja nõustamisprojektide läbiviimisel;
  • üle 300 rahuloleva kliendi erinevatest tegevusvaldkondadest;
  • “praktikult praktikule” tüüpi seminare viivad läbi pika kogemusega tootmisjuhtidest praktikud;
  • asjalik ja süsteemne ülevaade tootmisjuhtide jaoks olulisest teemade ringist.

Järgmine avalik koolitus toimub:

Tekkis küsimusi? Soovite tellida koolitust sobival ajal ja kohas? Võtke ühendust!

Seotud teenused