Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Консультация

Запись и упорядочивание процессов

Работа каждой организации связана со многими процессами. Некоторые организации успешнее других. Их клиенты довольны, предприятие соблюдает договоренности и умеет грамотно и оптимально использовать ресурсы.

Успешные организации инвестируют время в описание процессов, их анализ и упорядочивание. Затраченное время окупается позднее сполна. Для анализа и упорядочивания процессов есть много разных техник и инструментов. Выбор определяет поставленная переда нами задача. Профессиональный консультант сохранит время работников и поможет добиться меньшими усилиями рабочего результата.

Типовые задачи проекта

  • сокращение времени производства единицы продукции
  • обеспечение надежности, меньшей вариативности процесса
  • сокращение дублирования процессов
  • снижение сопряженных расходов и потерь
  • увеличение автоматизации
  • снижение количества ошибок
  • обеспечение единой пропускной способности
  • увеличение понимания процессов, упорядочивание инфопотока, снижение бюрократии
  • увеличение удовлетворенности клиентов и дохода
  • обеспечение гибкости, готовности реагировать быстро на меняющиеся потребности клиентов

Содержание проекта

Содержание консультации или обучения определяется согласно задачам клиента. 

Шаги первой описи процессов

  1. составление общей схемы процессов
  2. инвентура процессов и назначение владельца процесса
  3. согласование методики процессов и составление инструкций
  4. определение процессов, подлежащих описи
  5. опись процессов в состоянии «как есть сейчас», определение текущего положения
  6. обсуждение описанных процессов, поиск возможностей для улучшения
  7. опись процессов, как могло бы быть, в случае улучшения
  8. обсуждение результатов и возможностей для улучшения, увеличения эффективности, оценка целесообразности, выгодности  изменений, решение о начале проекта по улучшению
  9. оформление и утверждение карты процессов, инструкций
  10. оценка своевременности и уместности процессов, регулярный обзор процессов, запуск обновлений

Рекомендуем при упорядочивании процессов сделать вводный семинар и консультацию

График проекта

Длительность проекта зависит от размера организации, объема процессов, ступени упорядочивания процессов. Обычно проект занимает несколько месяцев. Точная продолжительность проекта зависит от поставленной задачи. 

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ TJO KONSULTATSIOONID СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • Консультанты — практики с большим опытом управления производством и внедрения принципов бережливого производства
  • Продуманная методика и широкий портфель консультационных услуг
  • Поддерживаем развитие сотрудников, обучаем на открытых и внутрифирменыых семинарах

Время, место и стоимость

Детальная программа, время и место по согласованию.

Хотите узнать больше про консультационные услуги и обучение?

Дополнительные услуги