Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Консультация

Диги-диагностика

С точки зрения эффективности, цифровизации и автоматизации эстонские производственные предприятия отстают как в Европейском Союзе, так и в мировом масштабе. Особенно очевидны упущения на малых и средних предприятий обрабатывающей промышленности, которым часто не хватает возможностей для крупномасштабных инвестиций и инвестиций для поддержки долгосрочного видения развития. Проводим цифровую диагностику для производственных предприятий, чтобы определить существующие узкие места. Предлагаем практические, подходящие и экономически эффективные решения для повышения эффективности как за счет улучшения организации труда, цифровизации, так и автоматизации. Проведение цифровой диагностики на предприятиях обрабатывающей промышленности и горной промышленности поддерживает до 70% Фонд содействия развитию предпринимательства (EAS). При проведении проектов придерживаемся принципов хорошей практики в цифровой диагностике.  Проведение тщательной цифровой диагностики также является обязательным условием, которое позволяет на следующем этапе подать заявку в EAS на поддержку цифровизации для реализации проектов по цифровизации и автоматизации на производственном предприятии.

NB! TJO Konsultatsioonid не является компанией-разработчиком программного обеспечения, поэтому цель диагностики, которую мы выполняем, заключается не в том, чтобы продавать / внедрять предлагаемые нами программные решения, а  предоставляем нейтральную и независимую оценку Вашей производственной организации и бизнес-процессов, а также предлагаем различные решения, как  с точки зрения организации работы, так и в части  цифровизации и автоматизации, включая возможные программные решения.

ЦЕЛЬ

Целью цифровой диагностики является:

  1. получить обзор о текущем уровне организации работы предприятия с точки зрения управления процессами, цифровизации и автоматизации;
  2. определить возможности для улучшения, в том числе оценочные затраты на решения цифровизации и автоматизации;
  3. предложить план действий по улучшению предприятия (в каком порядке было бы целесообразно провести мероприятия по улучшению);
  4. оценить срок окупаемости предлагаемых решений и влияние на финансовые результаты предприятия.

СОДЕРЖАНИЕ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

В рамках цифровой диагностики наши консультанты проводят интервью, собеседования и семинары с сотрудниками разных должностных уровней, подробно изучают процессы, производственную логистику и рабочие места, а также анализируют существующую документацию и данные. На основе собранной информации составляют подробный обзор текущего уровня предприятия, узких мест и возможностей развития, как  в области организации труда и цифровизации, так и в области автоматизации. Цифровая диагностика охватывает предприятие в целом, и мы подробно обсуждаем следующие области:

  • бизнес-модель;
  • обсуждение вопросов, связанных со стратегическим развитием;
  • планирование производства и управление;
  • технологический и технический уровень предприятия, используемое оборудование и его загрузка;
  • размещение и использование производственных площадей, также внутренняя логистика, в том числе «узкие места»;
  • организация управления – разделение ролей и труда, культура труда, использование времени, дисциплина;
  • система управления и управления качеством;
  • развитие продукции;
  • управление цепочкой поставок — закупки, поставки, субподряды, полуфабрикаты, сырье;
  • послепродажное обслуживание;

 

В качестве конкретных и практических предложений выносим возможности для сокращения доли расходов от сегодняшней организации труда.

Составляем хорошо продуманный долгосрочный план действий  для предприятия по осуществлению разработок в области улучшения процессов, цифровизации и автоматизации. В случае решений оценивается влияние дальнейшего развития цифровизации  и автоматизации на результаты предприятия (например, сокращение времени по выполнению заказа, снижение затрат), а также размер и срок окупаемости возможных инвестиций.

РЕЗУЛЬТАТ

В результате проекта будет подготовлен подробный отчёт, в котором будут подведены итоги анализа/диагностики, описаны текущая ситуация, узкие места предприятия и изложен план действий по повышению эффективности предприятия.

ГРАФИК ПРОЕКТА

Продолжительность проектов цифровой диагностики зависит от специфики диагностируемого предприятия, но обычно проект диагностики осуществляется примерно в течение 2-3 месяцев.

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ TJO KONSULTATSIOONID СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • Независимость в предложении клиентских решений — мы не являемся компанией-разработчиком программного обеспечения, и у нас нет давления на «продажу» наших программных продуктов и услуг
  • Консультанты — практики с большим опытом управления производством и внедрения принципов бережливого производства
  • Продуманная методика и широкий портфель консультационных услуг
  • Поддерживаем развитие сотрудников, обучаем на открытых и внутрифирменных семинарах

Время, место и стоимость

Детальная программа, время и место по согласованию.

Хотите узнать больше про консультационные услуги и обучение?

Дополнительные услуги