Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Консультация

Развитие продукта и подготовка инновационного проекта

Общие сведения

Успешность и конкурентоспособность предприятия зависит, среди прочего, от выбора продуктов, который предлагаем предприятие. Выбор продуктов отличает предприятие от конкурентов. Поэтому важно регулярно развивать свою продукцию и технологии. Вместе с развитием продукта важно продумывать стратегию и других действий. Чтобы успешно выйти на рынок с новым продуктом, нужно основательно продумать действия и составить уместный план. Также важно оценить затраты, связанные с развитием нового продукта и влияние инвестиции на развитие организации в целом. Фонд развития предпринимательства Эстонии (EAS) выделяет пособия на развитие инновационных продуктов или инновационных решений. Мы консультируем также по вопросам ходатайства пособий целевых учреждений в рамках развития продукта.

Задача

  • спланировать действия,  необходимые для успешного проекта развития продукта, и составить бюджет
  • составить сбалансированное видение о целостном развитии предприятия на ближайшие несколько лет
  • подготовить ключевые лица предприятия к проведению проекта по развитию продукта

Обычно в рамках проекта развития продукта мы рассматриваем разные возможности дополнительного финансирования (пособия целевых фондов). Составляем список подходящих мер и необходимых документов, таких как проектный план развития продукта, бизнес план, план действий, бюджет, финансовый анализ.

Содержание консультационного проекта

Подготовка проекта по развитию продукта проходит в форме интенсивных обсуждений при участии ключевых лиц предприятия и консультанта. С обсуждениями связаны практические задания и вопросы для участвующих в проекте ключевых лиц предприятия.

Обычно мы составляем бизнес план/ стратегию предприятия, а также детальный план развития продукта

В ходе составления бизнес плана / стратегии:

  • оцениваем внутреннюю и внешнюю среду предприятия
  • анализируем развитие рынка, стратегическую позицию фирмы среди конкурентов и конкурирующей продукции
  • формулируется видение развития
  • планируется стратегия, меры и план действий для реализации видения

Проект развития продукта включает обычно следующие действия:

  • составление аргументированного описания идеи развития, постановка задач проекта
  • анализ узких мест в технологии, которые поможет решить новый продукт
  • конкурентные преимущества нового товара
  • оценка факторов успеха и риски проекта развития продукта, план мер для снижения рисков и реализации факторов успеха
  • составление плана действий и бюджета проекта развития продукта
  • составление проектного плана развития продукта и бизнес плана предприятия

При составлении проектного плана развития продукта и бизнес плана предприятия мы учитываем условия и требования Фонда развития предпринимательства Эстонии (EAS) к финансированию проектов развития нового продукта. При желании получить пособие целевого фонда у вас будут готовы все необходимые документы.

График проекта

Длительность проекта зависит от сферы развития и сложности идеи развития продукта. Обычно консультационный проект длится 2-3 месяца. 

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ TJO KONSULTATSIOONID СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • Поддерживаем клиентов стратегическом развитии уже более 15 лет
  • Консультировали более 100 предприятий при финансовой поддержке Европейского союза
  • При составлении и реализации стратегического плана помогаем также получить финансирование от фондов Европейского союза
  • Мы помогли нашим клиентам получить финансирование развития новых продуктов в размере более 50 миллионов евро

Время, место и стоимость

Детальная программа, время и место по согласованию.

Хотите узнать больше про консультационные услуги и обучение?

Дополнительные услуги