Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Консультация

Системы управления на основе международных стандартов (ИСО 9001, 14001 и пр.)

Система управления — это порядок работы организации. Система помогает систематично добиваться поставленных задач. Разработка системы подразумевает продумывание процессов и правил, соглашение договоренностей и придерживание договоренностей.

Система управления может охватывать управление качеством, управление окружающей средой, охрану здоровья и безопасность труда, защиту данных, контроль за производством, цепочкой поставок, управленеи активами, непрерывность бизнеса и пр. В каждой организации есть своя система управления. Организации различаются по степени продуманности и документированности этой системы.

Часто за основу системы управления берут требования международных стандартов. Например, ИСО стандартов. Систему управления на основе стандартов можно сертифицировать. Сертификат дает достоверное подтверждение работающей системы управления. Часто сертификат открывает двери для переговоров с международными клиентами и партнерами. Также сертификат часто требуют для участия в государственных тендерах.

Разработка системы управления на основе международного стандарта не сложна. Для этого нужно хорошо понимать суть требований стандарта и продумать подходящее для вашей организации решение. Опытный консультант сэкономит время и усилия сотрудников, поможет найти работающее на практике и удобное для организации решение, подготовит к сертификации.

Цели консультационного проекта

Традиционная цель консультационного проекта – обеспечить хорошо функционирующую организацию труда. Одновременно выполнить международные требования стандарта. По желанию клиента консультант подготавливает систему управления к уровню, соответствующему требованиям стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, ИСО 45001, HACCP и других стандартов. Готовит к сертификации со стороны международного сертифицирующего органа.

Суть консультационного проекта

Обычно консультационный проект включает знакомство сотрудников с требованиями стандарта, консультации и внутренний аудит. Мы работаем с клиентом как с партнером. Вместо шаблонного решения и готовых документов, разрабатываем систему удобную для клиента и работающую на практике. Верим, что успешное внедрение системы управления происходит только, если организация посвящает время проекту и внедрение системы охватывает все уровни управления.

Результат проекта — разработанная система управления, соответствующая требованиям международного стандарта. Подготовка системы к сертификации международным сертификационным органом.

Как правило, консультационный проект разделен на четыре этапа:

I. анализ текущего состояния дел и потребностей организации
II. выработка решений и разработка интегрированные системы управления
III. внедрение обновленной системы управления
IV. запуск программы внутренних проверок (аудитов)

Продолжительность консультационного проекта

Продолжительность проекта зависит от размера организации и уровня разработки и документирования имеющейся системы управления. Обычно  продолжительность проекта составляет 3-4 месяца, но иногда до 12 месяцев.

Наиболее распространенные стандарты

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ TJO KONSULTATSIOONID СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • более 20 лет практического опыта в развитии систем управления качеством и консультировании по грамотному внедрению систему управления в работу предприятия
  • более 300 организаций из разных отраслей воспользовались нашей помощью
  • ведущие эксперты Эстонии в области управления качеством и развития систем управления
  • по заказу Эстонского Центра Стандартов подготовили официальный перевод стандартов на ИСО 9001:2015 и 14001:2015 на эстонский язык

Время, место и стоимость

Детальная программа, время и место по согласованию.

Хотите узнать больше про консультационные услуги и обучение?

Дополнительные услуги