Pideva parendamise kultuur tootmisettevõttes
Juhtimisest, efektiivsusest ja lean´ist küll räägitakse erinevatel kursustel, kuid tihti jäävad vastuseta praktilised küsimused. Kuidas ideid tegelikkuses ellu rakendada? Mis seisab õnnestumiste taga praktikute arvates? Millised on tegelikud takistused, mis on kõige keerulisem? Koolitussarja jooksul külastame erinevaid tootmisettevõtteid, kus on saavutatud märkimisväärseid tulemusi. Tutvume juurutatud tootmislahendustega ning saame osa projekte ellu viinud persoonide mõtetest ja tegudest. Osalejatel on ainulaadne võimalus kuulda vahetuid kogemusi ja küsida praktikutelt just endale huvipakkuvaid küsimusi.
Eesmärk
Koolitusprogrammi eesmärgiks on tutvustada efektiivse tootmise kaasaegseid praktikaid, Eesti parimate tootmisorganisatsioonide edulugusid ning julgustada ja toetada osalejaid oma ettevõttes muudatusi ellu viima.
Teemad
- Pideva parendamisega seotud elemendid ja tehnikad
- Kaizen sündmused
- Toyota parendussüsteem, A3, DMAIC, 5 miksi
- Parendamisvõimaluste otsimine (kaizen vs läbimurded)
- Parendusprojektide valik, ettevalmistamine, tulemuslik elluviimine ja järeltegevused
- Parenduste süsteemi loomine tootmisettevõttes
- Kokkuvõtted ja osalejate esitlused koolitusprogrammi õppetundidest
- Edasiste eesmärkide püstitamine ja kavandamine
- Osalejate tunnustamine
Osalemise info
See seminar on osa 5-päevasest koolitusprogrammist “Efektiivse tootmise edulood”, mistõttu osalemine ainult sellel koolitusel eraldiseisvalt ei ole võimalik.
Kui tunnete huvi tootmise efektiivsuse suurendamise alaste koolituste ja nõustamisprogrammide vastu, võtke palun meiega ühendust!
Koolituse lõpetamise tingimused
Koolituse edukas lõpetamine eeldab koolitusel osalemist täies mahus. Koolituse täies mahus läbinud osalejale väljastatakse tunnistus vastavalt koolitustel osalemise tingimustes kirjeldatud korrale (vt jaotis „tunnistuste väljastamise kord“).
