Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Обучение

Планирование производства

Работа начальника производства заключается в планировании, претворении в жизнь и анализе действий людей. процессов и технологии. Компетентность начальника производства имеет критическое значение. Семинары программы развития начальника производства помогают расширить профессиональный кругозор, навыки, умения и знания, получить новый опыт.

Многим знакома ситуация, когда только что полученный план производства через полчаса уже становится недействительным. Причина может быть в изменении приоритетов от отдела продаж, запаздывающих материалах, нуждающемся в ремонте оборудовании, отсутствующих специалистах и прочих мешающих факторах. В течение семинара рассмотрим простые принципы планирования, инструменты, которые помогут предопределить трудности.

Кому полезно обучение?

Начальникам производства и специалистам, выполняющим роль начальника производства на предприятии вне зависимости от названия их должности.  T

Участие в семинаре

Семинар часть 7-дневной программы развития Начальника производства. По желанию можно участвовать в целой программе или только в одном семинаре. Проводим также обучение внутри предприятия. Свяжитесь с нами для информации.  

 

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ TJO KONSULTATSIOONID СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • более 20 лет практического опыта в развитии систем управления качеством и консультировании по грамотному внедрению систему управления в работу предприятия
  • более 300 организаций из разных отраслей воспользовались нашей помощью
  • семинары проводят лекторы с практическим опытом, у ведущего лектора программы развития стаж работы 20 лет начальником производства
  • основательный и системный обзор важных тем в работе начальника производства

Время, место и стоимость

У вас есть вопрос? Хотите заказать обучение в подходящие время и в удобном для вас месте? Свяжитесь с нами.

Дополнительные услуги