Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Обучение

VSM — описание и анализ цепочки создания ценности продукта

Стабильность производственного процесса или оказания услуг влияют на нашу способность предложить клиентам продукт или услугу точно в срок, с низкими затратами и быстрее конкурентов. Главный принцип бережливого производства — сосредоточиться на создании ценности, постоянной оптимизации процессов и уменьшении потерь. Метод VSM как раз описывает и анализирует цепочку создания ценности продукта- ключевой принцип бережливого производства.

VSM — это методика анализа потока материалов и информаии, которые необходимы, чтобы доставить потребителю продукт или услугу. Появилась методика на заводе Toyota. Методика воплощает в себе суть бережливого производства — убрать из процесса создания продукта потери и концентрироваться на создании ценности. Методику VSM можно применить к любому регулярному процессу.

Кому полезно обучение?

Влияющим на производство продукта или оказание услуг руководителям, начальникам производства и специалистам тех предприятий, которые хотят увеличить эффективность предприятия.

Цель

  • передать участникам знания о методе VSM
  • дать практические рекомендации о внедрении на предприятии принципов и техник бережливого производства
  • в ходе обсуждений и групповых работ помочь обмену опытом и новых идей

Темы обучения

  • Определение ценности продукта или услуги с точки зрения клиента
  • Анализ портфеля продукции или услуг предприятия
  • Определение направлений развития и областей изменений
  • Описание текущего положения
  • Определение областей для улучшения по методу кайдзен
  • Описание будущего положения процессов

Методика

По ходу обучения рассказываем о принципах и техниках бережливого производства. Даем практические и наглядные примеры по теме, показываем фотографии и видео с предприятий. Практические упражнения и обсуждения помогают участникам обменяться опытом и услышать новые идеи.

Информация об участии

Семинар часть полугодовой Программы обучения техникам бережливого производства. Программа состоит из 7 семинаров. Каждый посвящен изучению одной lean техники. Программу обучения можно пройти целиком или участвовать в отдельных семинарах. Мы также проводим обучение техникам бережливого производства внутри предприятия. 

Если вам интересно обучение принципам и техникам бережливого производства, свяжитесь с нами!

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ НАС СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • более 20 лет опыта консультирования и обучения
  • более 500 довольных клиентов из разных отраслей
  • преподаватели с практическим опытом
  • интерактивное обучение, обмен опытом

Время, место и стоимость

У вас есть вопрос? Хотите заказать обучение в подходящие время и в удобном для вас месте? Свяжитесь с нами.

Дополнительные услуги