Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Обучение

Постоянное улучшение — кайдзен

Стабильность производственного процесса или оказания услуг влияют на нашу способность предложить клиентам продукт или услугу точно в срок, с низкими затратами и быстрее конкурентов. Главный принцип бережливого производства — сосредоточиться на создании ценности, постоянной оптимизации процессов и уменьшении потерь.

Каждое предприятие должно быть готово приспосабливаться к рынку, к изменениям спроса. Условием такой готовности является способность и готовность персонала постоянно производить необходимые изменения. Этому поможет метод kaizen.  Слово «kaizen» означает принцип постоянного улучшения, создание культуры предприятия, которая будет мотивировать и способоствовоать постоянному изменению.

Кому полезно обучение?

Руководителям, начальникам производства и специалистам тех предприятий, которые хотят увеличить эффективность предприятия.

Цели обучения

  • дать участникам знания о принципе постоянного улучшения кайдзен
  • дать практические рекомендации о внедрении на предприятии принципов и техник бережливого производства
  • в ходе обсуждений и групповых работ помочь обмену опытом и новых идей

Темы обучения

  • создание культуры постоянного поиска улучшений
  • техника kaizen, A3, DMAIC, 5 почему
  • поиск возможностей для улучшения (kaizen vs принципа прорыва)
  • выбор проектов для улучшения
  • подготовка проекта для улучшения
  • проведение проекта по улучшению
  • действия после проекта по улучшению

Методика обучения

По ходу обучения рассказываем о принципах и техниках бережливого производства. Даем практические и наглядные примеры по теме, показываем фотографии и видео с предприятий. Практические упражнения и обсуждения помогают участникам обменяться опытом и услышать новые идеи.

Участие в семинаре

Семинар часть полугодовой Программы обучения техникам бережливого производства Программа состоит из 7 семинаров. Каждый посвящен изучению одной lean техники. Программу обучения можно пройти целиком или участвовать в отдельных семинарах. Мы также проводим обучение техникам бережливого производства внутри предприятия. 

Если вам интересно обучение принципам и техникам бережливого производства, свяжитесь с нами!

Условия получения сертификата об окончании семинара

Для получения сертификата необходимо участвовать в семинаре в полном объеме. Участник, присутствовавший в полном объеме на семинаре получает сертификат в соответствии с Условиями участия в семинарах (смотрите раздел «Порядок выдачи сертификатов»).

Лектор

Урмас Руубел

Урмас консультирует в сфере управления производством и бережливого производства. Он опытный начальник производства с 20-летним стажем управления. Консультантом работает с 2014 года. Благодаря обширному практическому опыту он готов дать дельный совет, который поможет решить трудности на производстве.

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ НАС СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • более 20 лет опыта консультирования и обучения
  • более 500 довольных клиентов из разных отраслей
  • преподаватели с практическим опытом
  • интерактивное обучение, обмен опытом

У вас есть вопрос? Хотите заказать обучение в подходящие время и в удобном для вас месте? Свяжитесь с нами.

Дополнительные услуги