Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Обучение

Увеличение эффективности производства

Работа начальника производства заключается в планировании и работы людей, процессов и технологий, претворении в жизнь поставленных задач и анализе реализации. Компетентность начальника производства критически важна для предприятия. Программы развития, семинары для начальников производства помогают расширить профессиональный кругозор и навыки.

Эффективность производства важная тема, как при росте, так и при спаде экономики.  Эффективность можно увеличить на любом предприятии. Часто эффективности мешает  привычный способ мыслей у работников или руководителей предприятия. И желание делать по-старому. Повышение эффективности часто не предполагает больших денежных инвестиций, но необходимо инвестировать свое время для анализа своих действий.  состояния. Важно найти возможности для повышения эффективности, распланировать и претворить в жизнь условия, которые гарантируют желаемый результат.

Первый семинар Программы развития начальника производства знакомит со способами повышения эффективности. Первый семинар двухдневный. Для практического опыта используем ситуацию на реальном, действующем в Эстонии предприятии.

Кому полезно обучение?

Программа развития разработана для начальников производства, а также руководителей и специалистов, выполняющих по сути эту роль на предприятии вне зависимости от названия должности.

Участие в семинаре

Этот семинар часть 7 дневного курса Программа развития начальника производства. Возможно участие как в полной программе, так и в одном семинаре.

Лектор

Урмас Руубел

Урмас консультирует в сфере управления производством и бережливого производства. Он опытный начальник производства с 20-летним стажем управления. Консультантом работает с 2014 года. Урмас убежден, что изменения можно осуществить только тогда, когда люди готовы изменить свое мышление. Его консультации, менторские проекты и обучение направлены прежде всего на подготовку необходимых условий для изменений. Благодаря обширному практическому опыту он готов дать дельный совет, который поможет решить трудности на производстве.

Урмас консультирует в сфере анализ эффективности производства, внедрение программ повышения эффективности производства, внедрение практик и техник бережливого производства (5S, VSM, kaizen, SMED и др.), обучение принципам и техникам бережливого производства, менторские программы для начальников производства, начальников среднего звена, обучение мастеров и руководителей первого звена.

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ TJO KONSULTATSIOONID СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • более 20 лет практического опыта в развитии систем управления качеством и консультировании по грамотному внедрению систему управления в работу предприятия
  • более 300 организаций из разных отраслей воспользовались нашей помощью
  • обучение от практика практикам, специализированное обучение проводят два начальника производства с большим стажем работы на производстве.
  • основательный и системный обзор важных для начальников производства тем и вопросов

Время, место и стоимость

У вас есть вопрос? Хотите заказать обучение в подходящие время и в удобном для вас месте? Свяжитесь с нами.

Дополнительные услуги