Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Koolitus

Эффективное использование помещения на производстве

На производстве часто годами используется старый план помещения и размещения оборудования. План, составленный годы назад, был пригоден для производственных задачи того времени. Но окружающая среда быстро меняется. Партии становятся меньше, меняются требования, заказы клиентов, товары и инструменты. Производственные предприятия должны быстро встраиваться в изменения, чтобы оставаться конкурентоспособными. Часто сотрудники производства работают по привычке, поэтому не видят возможностей для повышения эффективности или боятся что-то менять.

 

Каждый начальник производства ежедневно задумывается

  • Что изменить для увеличения эффективности и пропускной способности производства?
  • Как грамотно и наиболее эффективно использовать площадь, оборудование и людей?
  • Что, когда и в каком порядке реорганизовать?
  • Как влияет на производство изменение плана размещения — layout?
  • Изменения приносят всегда увеличение эффективности или скорее большую неразбериху?
  • Как наиболее экономно и эффективно организовать и внедрить изменения на производстве?

На обучении участники анализируют эффективность производства на примере задач реального предприятия. Увидят, какие классические потери задействованы при неэффективном плане размещения. Найдут решения более грамотного и эффективного плана размещения.

Обучение на эстонском языке

Цели обучения

  • на практике познакомить с процессом анализа эффективности производства, техниками и инструментами анализа
  • дать участникам опыт проведения анализа эффективности на производства
  • помочь задуматься о потерях эффективности на производстве при устаревшем плане размещения
  • показать, как применить принципы бережливого производства

Темы обучения

  • Потери на производстве, как заметить и уменьшить
  • Запись и анализ процессов
  • Выявление самого узкого места
  • Эффективный план размещения (layout)
  • Эффективное рабочее место
  • Производственная ячейка
  • Уравновешивание и постоянный поток
  • Система канбан
  • Логистика на производстве

Условия получения сертификата об окончании семинара

Для получения сертификата необходимо участвовать в семинаре в полном объеме. Участник, присутствовавший в полном объеме на семинаре получает сертификат в соответствии с Условиями участия в семинарах (смотрите раздел «Порядок выдачи сертификатов»).

Koolitaja

Урмас Руубел

Урмас консультирует в сфере управления производством и бережливого производства. Он опытный начальник производства с 20-летним стажем управления. Консультантом работает с 2014 года. Благодаря обширному практическому опыту он готов дать дельный совет, который поможет решить трудности на производстве.

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ НАС СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • более 20 лет опыта обучения и консультирования
  • более 300 довольных клиентов из разных отраслей
  • обучение от “практика практикам”, лектор — начальника производства со стажем
  • основательный и системный обзор тем из ряда ежедневных вопросов в работе производства

Tekkis küsimusi? Soovite tellida koolitust sobival ajal ja kohas? Võtke ühendust!